Hub giải pháp
Chọn đúng mức hỗ trợ trước khi chọn dịch vụ.
Bảng dưới giúp anh chị nhìn đủ 8 hướng hỗ trợ, rồi chọn tình huống gần nhất với quyết định hiện tại.
| Giải pháp | Dành cho | Kết quả | Thời gian | Cơ chế phí |
|---|---|---|---|---|
| Chẩn đoán giá trị tài sản | Chủ sở hữu chưa biết giá thật và chưa có chiến lược bán. | Bản phân tích giá, các kịch bản giá theo mức thanh khoản và kế hoạch hành động 30-60-90 ngày. | 5-7 ngày làm việc | Báo phí sau chẩn đoán |
| Kiểm tra trước giao dịch | Người đang chuẩn bị đặt cọc hoặc ký hợp đồng mua nhà/đất. | Checklist hồ sơ, bản đồ rủi ro và danh sách việc cần làm rõ trước khi xuống tiền. | 3-5 ngày làm việc | Báo phí sau chẩn đoán |
| Đại diện chủ sở hữu | Chủ tài sản cần bán, có chiến lược và cần người chịu trách nhiệm tiến độ. | Chiến lược bán, truyền thông, sàng lọc khách, thương lượng và điều phối đến khi hoàn tất. | Theo thỏa thuận đại diện | Báo phí sau chẩn đoán |
| Cố vấn người mua | Người mua cần một bộ lọc rõ ràng trước khi đi xem, thương lượng hoặc đặt cọc. | Bộ tiêu chí mua, danh sách tài sản phù hợp, bản so sánh ưu nhược điểm và khuyến nghị bước tiếp theo. | 7-14 ngày tùy phạm vi tìm kiếm | Báo phí sau chẩn đoán |
| Cố vấn đầu tư Vũng Tàu | Nhà đầu tư cần đọc cơ hội tại Vũng Tàu bằng dữ liệu, hiện trường và kịch bản rủi ro. | Bản phân tích cơ hội, kịch bản lợi nhuận/rủi ro, tiêu chí vào tiền và điều kiện nên dừng. | 5-10 ngày làm việc | Báo phí sau chẩn đoán |
| Khai thác tài sản | Chủ sở hữu muốn tài sản tạo dòng tiền hoặc tăng hiệu quả sử dụng trước khi bán/giữ. | Bản đánh giá hiện trạng, phương án khai thác, chi phí dự kiến, rủi ro vận hành và lộ trình hành động. | 7-14 ngày tùy tài sản | Báo phí sau chẩn đoán |
| Quỹ đất & thương vụ | Chủ quỹ đất, tài sản lớn hoặc cơ hội cần chuẩn hóa trước khi gặp nhà đầu tư/đối tác. | Bộ hồ sơ tóm tắt thương vụ, danh sách điểm cần xác minh, khung hợp tác và lộ trình tiếp cận đối tác. | Theo độ phức tạp hồ sơ | Báo phí sau chẩn đoán |
| Hệ thống và AI | Đội ngũ cần chuẩn hóa dữ liệu khách hàng, nhịp chăm sóc, nội dung và vận hành để tăng năng lực bán hàng. | Bản đồ quy trình, điểm nghẽn vận hành, đề xuất công cụ, lộ trình triển khai và bộ chỉ số cần theo dõi. | Theo quy mô đội ngũ | Báo phí sau chẩn đoán |